Desde o começo deste ano, o LEAD International vem trabalhando com o HSBC Internacional em um grande programa de treinamento chamado Next Generation Development Project (NGDP), voltado aos executivos do banco.

O NGDP tem por objetivo formar os futuros lideres do Grupo HSBC por meio de aplicações práticas de aprendizado em casos socioambientais com a obtenção de resultados reais. Esse programa tem como foco o desenvolvimento individual, o trabalho em grupo e o desenvolvimento organizacional, pautados pelos seguintes temas: liderança, responsabilidade corporativa, diversidade cultural, networking e práticas objetivas de negócios.

O LEAD está contratado para operacionalizar o programa por meio dos member programms nos países selecionados – Brasil, através da ABDL, e Índia, através do LEAD India – e identificar, juntamente com os fellows, iniciativas, projetos e stakeholders, levando em consideração restrições de distância de viagem e diversidade de temas a serem explorados. Além disso, o LEAD é responsável pelo levantamento de informações socioambientais e dados referentes aos projetos dos fellows que potencializem o trabalho dos futuros líderes HSBC.

No último mês de setembro, entre os dias 23 e 29, aconteceram as visitas de campo aos projetos selecionados para o NGDP no Brasil. Participaram destas visitas mais de 80 colaboradores do HSBC, de 24 paises. Eles foram divididos em seis equipes, que viajaram em grupos de aproximadamente 20 pessoas para os locais listados abaixo.

Durante essas visitas, acompanhadas pelos fellows, foram realizadas atividades e entrevistas com os diversos stakeholders locais, o que proporcionou total contato com a realidade de cada região, potencializando os conhecimentos dos líderes e viabilizando o produto dos trabalhos: plano de negócios, plano de marketing, estruturação e fundo rotativo ou outra ferramenta que vise a melhoria na gestão das entidades/empreendimentos selecionados.

Durante a semana, o trabalho foi bastante produtivo em todos os grupos. Os colaboradores puderam compreender as dificuldades e oportunidades de cada comunidade/organização. E, seguindo a metodologia desenvolvida pela consultoria Future Considerations, os colaboradores tiveram dois dias de observação e análise da realidade, um dia de reflexão e partiram para a elaboração do produto final acordado entre os envolvidos.

A próxima edição do programa será realizada na Índia, no mês de fevereiro de 2008. O fellow Fernando Monteiro acaba de voltar da visita técnica de preparação do NGDP Índia, onde visitou fellows e projetos.

O programa como um todo proporcionou uma troca muito rica, em que as comunidades/organizações compartilharam seus conhecimentos de desenvolvimento sustentável, conservação da natureza e valores humanos, ao mesmo tempo em que os colaboradores do HSBC trouxeram uma visão mais pragmática e estratégica para as comunidades/organizações.

Os fellows - resource persons – e os respectivos projetos que fizeram parte desta edição do NGDP Brasil foram:

Fellow Organização/comunidade Tema Denise (Potô) Bittencourt LEAD turmas 8/9 Fazenda São Luiz, em Ribeirão Preto Agrofloresta Daniel Chang LEAD t. 11/ Redesenvolvimento I Vale Dourado, em Alto Paraíso Gestão de RPPN Ion David ( resource person) Acompanhamento inicial de Pedro Novaes, LEAD turma 10 Associação de Condutores de Visitantes da Chapada dos Veadeiros - ACVCV, em São Jorge Gestão participativa Rubens e Gemima Born LEAD turmas 3 e 5 Ecoturismo como ferramenta para o desenvolvimento socioeconômico, em São Lourenço da Serra Gestão de RPPN Marcos Campolim ProLides 2 Associação Rede Cananéia, em Cananéia Micro-crédito para rede de ONGs e fundo rotativo Liz Buck Silva- SPVS ( resource person) Com acompanhamento de Cecil Maia, LEAD turma 10 Cooperativa de Ecoturismo, em Guaraqueçaba Divulgação do destino e da cooperativa Coordenação: Paula Arantes (LEAD turma 9) Mariana Paál (LEAD t. 12/ Redesenvolvimento 2007)

A equipe do projeto está finalizando um relatório crítico, que avalia a iniciativa e acompanha a implementação dos produtos gerados pelos grupos durante as visitas. Abaixo transcrevemos alguns depoimentos dos participantes.

“Inicialmente nossa expectativa era de proporcionar recursos para projetos. Quando da visita foi uma ótima capacitação para nós mesmos em virtude de presenciar o esforço (físico e mental) do grupo para entender nosso contexto e propor apoio. Visões diferentes, barreiras culturais e econômicas contribuíram para este processo de aprendizagem para todos. Foi emocionante no final quando percebemos o quanto mexeu com a estrutura das pessoas do grupo. Houve o aumento da sensibilidade para causas sócio-ambientais, o respeito, a vontade de colaborar.” Marcos Campolim (ProLides 2) – Associação Rede Cananéia

“O projeto incentivou a mobilização da Associação de Guias, que necessitava de uma nova visão e incentivo para o fortalecimento da instituição”. Ion David (resource person) – Associação de Condutores de Visitantes da Chapada dos Veadeiros.

“Estavam todos muito disponíveis e preparados para a experiência. Este preparo foi decorrente da grande responsabilidade que todas as instituições assumiram para o sucesso do programa. Gostaria de evidenciar e parabenizar pela abertura que foi dada para os projetos e instituições de ponta, para que pudessem direcionar algumas ações e opinar sobre as estratégias adotadas” Liz Buck Silva (resource person) - SPVS