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Univ. Candido Mendes abre curso de Adm. e Gerenciamento de Projetos Socioculturais no 3º Setor
A Universidade Candido Mendes abre curso de Administração e Gerenciamento de Projetos Socioculturais no Terceiro Setor - Módulo: Gerenciamento de Projetos, com duração de 45hs.
OBJETIVO
Num cenário desenhado por dificuldades econômicas, a partir do início dos anos 90, no Brasil, cresce a necessidade de novo ordenamento da sociedade civil em busca da cidadania. Este quadro leva ao aumento do número de organizações não governamentais e na sua demanda por ações que envolvem a junção das iniciativas públicas e privadas no seu planejamento e operacionalização.
A Capacitação em Gerenciamento de Projetos Voltado para Cultura e o Terceiro setor tem por objetivo dotar os participantes de capacidade gerencial que permita planejar e executar projetos com sucesso, trazendo para a organização maior profissionalismo e credibilidade frente aos seus financiadores.
PÚBLICO
* Profissionais da cultura que exerçam ou pretendam exercer funções de coordenação, gerencia ou chefias.
* Profissionais atuantes no terceiro setor que exerçam ou pretendam exercer funções de coordenação, gerencia ou chefias.
* Pessoas com espírito de liderança e afinidade com a cultura e o terceiro setor
PROGRAMA
Aula 1 Apresentação do Curso/Instrutores/Alunos/Grupos/Temas)
Apresentação e Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Definindo o que é um Projeto
Diferenciando Projetos de Rotina Operacional
Programa/Portfólio/Subprojetos
Definindo Gerenciamento de Projetos
Processos de Gerenciamento de Projetos
Áreas do Gerenciamento de Projetos
Etapas de um Projeto no Terceiro Setor
Ciclo de Vida do Projeto
Apresentação de Modelo de Projeto
Aula 2 Papel do Gerente do Projeto
Justificativa do Projeto
Objetivo Geral
Objetivo Específico
Premissas
Restrições
Partes Envolvidas
Atividade Prática
Conceito de Produto e Serviço
Definição de Escopo
Prática: Elaboração do Termo de Abertura do Projeto
Aula 3 Planejamento do Escopo
Definição do Escopo
Estrutura Analítica do Projeto - EAP
Produtos/Subprodutos do Projeto/ Pacotes de Trabalho
Prática: Elaboração da EAP
Dicionário da EAP
Modelo de Dicionário da EAP
Prática: Elaboração do dicionário da EAP para os pacotes definidos.
Aula 4 Cronograma
Identificação das Atividades
Seqüenciamento das Atividades
Apresentação de Ferramenta
Tipo de Atividades
Tipo de Relacionamento entre as Atividades
Prática: Elaboração do Cronograma
Aula 5 Recursos Humanos
Matriz de Responsabilidade
Organograma do Projeto
Prática: Elaboração da Matriz e Organograma
Plano de Gerenciamento da Qualidade
Prática: Elaboração do Checklist da Qualidade
Plano de Comunicação
Ferramentas, Modelos e Conceitos
Reuniões e Gerenciamento das Partes Interessadas
Ambientes da Comunicação e Liderança
Prática: Elaboração do Mapa de Comunicações
Aula 6 Plano de Gerenciamento de Riscos
Identificações de Riscos
Análise dos Riscos
Respostas aos Riscos
Prática: Plano de Resposta aos Riscos
Plano de Aquisições/Doações
Prática: Elaboração da Matriz de Aquisições/Doações
Orçamento
Fluxo de Caixa
Cronograma de Alocação de Recursos
Prática: Elaboração do Orçamento
Aula 7 Execução, Monitoramento e Controle
Gerenciamento do Projeto
Plano de Gerenciamento de Mudanças
Aula 8 Compilação do Planejamento do Projeto
Modelo de Plano do Projeto
Prática: Montagem do Plano do Projeto
Aula 9 Apresentação dos Planos de ProjetosCorpo Docente
METODOLOGIA
As aulas serão ministradas utilizando a Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor, elaborada pelos voluntários do Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor, que por sua vez está de acordo com as melhores práticas do Project Management Book of Knowledge – PMBOK®, do Project Management Institute – PMI. Tal prática visa capacitar os alunos nos conceitos de gerenciamento de projetos com foco na linguagem e melhores práticas do terceiro setor. Deve-se observar que o nível de complexidade dos conteúdos a serem transmitidos estará de acordo com a capacidade de aproveitamento dos alunos.
Esta experiência permite aos alunos vivenciar os papéis de gerente de projeto e membro de equipe, bem como seu relacionamento com os stakeholders.
O método de aprendizagem, será: “aprendeu ... faz imediatamente”.
O material didático a ser distribuído aos alunos será enviado após a matrícula em meio eletrônico contendo as apresentações de aula.
Previsão de início: 08 de maio de 2010
Dias: sábados semanalmente
Carga Horária: 45h
Investimento: curso completo - R$ 1.200,00 (3 parcelas mensais de R$ 400,00).
Será dado desconto de 10% para matrículas antecipadas.
Serão emitidos certificados, desde que tenham no mínimo 75% de presença no curso.
O curso poderá ter sua data alterada, caso não atinja o quorum mínimo de alunos.
Mais informações:
www.institutopro3.org.br
http://institutopro3.ning.com
www.candidomendes.edu.br
www.abgc.org.br
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